Modeli upravleniia razvitiem organizatsii

Book Chapter
DOI: 10.31483/r-103099
Open Access
Monograph «Models of Organizational Development Management»
Creative commons logo
Published in:
Monograph «Models of Organizational Development Management»
Authors:
Galina V. Serebriakova 1 , Ivan V. Nezamaikin 1
Work direction:
Все направления
Received: 26 July 2022

Rating:
Article accesses:
716
Published in:
РИНЦ
1 FGBOU VO "Gosudarstvennyi universitet upravleniia"
For citation:
Serebriakova G. V., & Nezamaikin I. V. (2022). Models of Organizational Development Management, 148. Чебоксары: PH "Sreda". https://doi.org/10.31483/a-10416

Abstract

Монография посвящена исследованию вопросов управления развитием организации. Исследуя генезис состояния внешней среды, переход к BANI-миру, в работе раскрывается необходимость и важность процессов развития для сохранения жизнеспособности организации. Развитие рассматривается как качественные изменения, призванные преобразовать социально-экономическую систему, создать новые преимущества в ее деятельности. Исследовав сущность, виды и формы развития, в работе доказывается важность непрерывности процесса управления преобразованиями в организации, направленного на перевод системы из текущего в будущее состояние. Для уменьшения числа проблемных ситуаций авторы предлагают на каждом этапе процесса осуществления перемен применить различные модели управления развитием: аналитические, процессные и модели оценки результатов осуществления изменений. В монографии на основе авторской классификации моделей изменения подробно исследованы их особенности и возможности применения на практике. Учитывая возрастание роли человеческих ресурсов в процессе развития организации, особое внимание в монографии уделено психологическим аспектам воздействия на сотрудников, для чего рекомендовано использовать описанные в работе модели. Материалы монографии могут быть использованы в процессе управления развитием современных социально-экономических систем, а также в образовательном процессе при подготовке и повышении квалификации управленческих кадров.

Comments(0)

When adding a comment stipulate:
  • the relevance of the published material;
  • general estimation (originality and relevance of the topic, completeness, depth, comprehensiveness of topic disclosure, consistency, coherence, evidence, structural ordering, nature and the accuracy of the examples, illustrative material, the credibility of the conclusions;
  • disadvantages, shortcomings;
  • questions and wishes to author.