Problemy upravleniia personalom na predpriiatiiakh malogo biznesa

Proceeding
DOI: 10.31483/r-109110
Open Access
International Research-to-practice conference «Relevant issues of management, economics and economic security»
Creative commons logo
Published in:
International Research-to-practice conference «Relevant issues of management, economics and economic security»
Authors:
Svetlana I. Lilimberg 1 , Vladislav V. Busygin 1
Work direction:
Проблемы и перспективы развития малого бизнеса
Pages:
334-338
Received: 26 November 2023

Rating:
Article accesses:
858
Published in:
РИНЦ
1 Kostanay Branch FSBEI of HE «Chelyabinsk State University»
For citation:
Lilimberg S. I., & Busygin V. V. (2023). Problemy upravleniia personalom na predpriiatiiakh malogo biznesa. Relevant issues of management, economics and economic security, 334-338. Чебоксары: PH "Sreda". https://doi.org/10.31483/r-109110

Abstract

Предприятия малого и среднего бизнеса сегодня решают в казахстанской экономике важные задачи – максимально удовлетворяют потребности общества в разнообразном ассортименте товаров и услуг, формируют эффективную конкурентную среду, обеспечивают занятость населения. Однако внутренняя среда предприятий малого и среднего бизнеса, который ещё сравнительно недавно, по историческим меркам, начинает своё развитие в Казахстане, вызывает ряд трудностей, особенно в процессах организации и управлением предпринимательской деятельностью. В связи с этим выполненное в статье исследование посвящено проблемам эффективного управления персоналом на предприятиях малого бизнеса. Авторами выполнен анализ проблем, препятствующих эффективному управлению персоналом малого предприятия, так как именно персонал является важнейшим элементом деятельности любой организации. По результатам проделанного исследования, а также с учётом специфики деятельности малого бизнеса, были предложены меры по совершенствованию управления персоналом, важнейшей из которых является обеспечение процесса понимания каждым работником своих ролей и обязанностей в процессе хозяйственной деятельности, а также усиление функции управления процессами делегирования задач. Основными методами исследования выступили монографический анализ, проведение статистических исследований, графический метод, метод абстракции.

References

  1. 1. Амирханова Л.Р. Подходы к оптимизации численности персонала как условие социально ответственного управления предприятием / Л.Р. Амирханова, Е.Ю. Бикметов // Управление экономикой: методы, модели, технологии: материалы XIХ Международной научной конференции (Уфа-Павловка, 9–10 октября 2019 года) / отв. ред. Л.А. Исмагилова. – Уфа-Павловка: Уфимский государственный авиационный технический университет, 2019. – С. 222–225. – EDN DQQNJF.
  2. 2. Амосова А.И. Особенности менеджмента в организациях малого бизнеса / А.И. Амосова // Бизнес-образование в экономике знаний. – 2023. – №2 (25) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-menedzhmenta-v-organizatsiyah-malogo-biznesa.
  3. 3. Козловская А.И. Управление бизнес-процессами предприятия через призму коммуникаций / А.И. Козловская // Актуальные проблемы и перспективы развития экономики: российский и зарубежный опыт. – 2019. – №6 (25). – С. 101–106. – EDN WJEWLX.
  4. 4. Софронова Е.Е. Управление персоналом малого предприятия: проблемы и перспективы / Е.Е. Софронова // Устойчивость экосистем в условиях цифровой нестабильности: сборник трудов международной научно-практической конференции (Симферополь, 30 мая 2022 года). – Симферополь: Крымский федеральный университет им. В.И. Вернадского, 2022. – С. 586–588. – EDN ECNMZT.
  5. 5. Ярошко С.М. Практическое применение организационных структур управления в реальных условиях хозяйствующих субъектах малого и среднего бизнеса / С.М. Ярошко // Скиф. – 2022. – №1 (65) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/prakticheskoe-primenenie-organizatsionnyh-struktur-upravleniya-v-realnyh-usloviyah-hozyaystvuyuschih-subektah-malogo-i-srednego (дата обращения: 26.11.2023).

Comments(0)

When adding a comment stipulate:
  • the relevance of the published material;
  • general estimation (originality and relevance of the topic, completeness, depth, comprehensiveness of topic disclosure, consistency, coherence, evidence, structural ordering, nature and the accuracy of the examples, illustrative material, the credibility of the conclusions;
  • disadvantages, shortcomings;
  • questions and wishes to author.