O probleme motivatsii spetsialistov sotsial'noi sfery i putiakh ee resheniia

Proceeding
Regional Scientific-Practical Conference «Psychological and Pedagogical Research – Tula Region»
Creative commons logo
Published in:
Regional Scientific-Practical Conference «Psychological and Pedagogical Research – Tula Region»
Author:
Tatiana E. Demidova 1
Work direction:
Arrangement of Work with Talented and Gifted Children and Youth
Pages:
112-116
Received: 23 May 2024

Rating:
Article accesses:
622
Published in:
РИНЦ
1 Russian State Social University
For citation:
Demidova T. E. (2024). O probleme motivatsii spetsialistov sotsial'noi sfery i putiakh ee resheniia. Psychological and Pedagogical Research – Tula Region, 112-116. Чебоксары: PH "Sreda".

Abstract

Развитие системы мотивации сотрудников позволяет повысить эффективности труда и надлежащим образом организовать его. В статье проводится анализ форм мотивации специалистов социальной сферы. Автор приходит к выводу, что необходимо применять различные методы мотивации, которые включают в себя, как моральные, так и материальные. Нематериальное стимулирование состоит из различного рода духовных, психологических, социальных и эстетических потребности работника. Только грамотное сочетание этих видов мотивирования будет являться залогом успешного руководства и улучшит качество предоставляемых услуг.

References

  1. 1. Беляева О.В. Формирование стрессоустойчивости у сотрудников социальной службы (программа семинара-тренинга) / О.В. Беляева // Работник социальной службы. – 2017. – №7. – С. 104–107.
  2. 2. Борисова Н.Н. Инновационно-ориентированные мотивационные стратегии управления персоналом / Н.Н. Борисова // Кадровик. – 2014. – №1. – С. 87–93. EDN SNHFBZ
  3. 3. Кибанов А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности / А.Я. Кибанов. – М.: Инфра-М, 2015. – 528 с. EDN URXBSZ
  4. 4. Маник С.А. Мотивация труда работников сферы социального обслуживания населения / С.А. Маник // Научное сообщество студентов XXI столетия. Гуманитарные науки: сб. ст. по мат. LIV междунар. студ. науч.-практ. конф. – 2019. – №6 (54) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://sibac.info/archive/guman/6(54).pdf (дата обращения: 17.11.2019).
  5. 5. Маркелов С.М. Профессиональная мотивация специалиста в системе развития персонала / С.М. Маркелов // Подготовка конкурентоспособного специалиста как цель современного образования: материалы международной науч.-практ. конф. (20–21 ноября 2011 года). – Пенза, 2011.
  6. 6. Новикова К.Н. Управление системой социальной защиты населения в условиях формирования новой социально-экономической среды в России / К.Н. Новикова. – М., 2017. – С. 28.
  7. 7. Папанов С.В. Особенности трудовой мотивации социальных работников / С.В. Папанов, В.В. Савченко // Международный студенческий научный вестник. – 2015. – №5–1 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://eduherald.ru/ru/article/view?id=12861 (дата обращения: 25.01.2021). EDN TVZZRR
  8. 8. Разработка рекомендаций по созданию эффективной системы мотивации персонала организации / Российская Академия Естествознания [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.scienceforum.ru/2014/434/636 (дата обращения: 19.05.2020).
  9. 9. Фирсов М.В. Стандартизация профессиональной деятельности специалистов по социальной работе с семьей: зарубежный опыт / М.В. Фирсов, И.В. Наместникова, Е.Г. Студенова [и др.] // Вестник Московского государственного областного университета. Серия Психологические науки. – С. 93–106.

Comments(0)

When adding a comment stipulate:
  • the relevance of the published material;
  • general estimation (originality and relevance of the topic, completeness, depth, comprehensiveness of topic disclosure, consistency, coherence, evidence, structural ordering, nature and the accuracy of the examples, illustrative material, the credibility of the conclusions;
  • disadvantages, shortcomings;
  • questions and wishes to author.