The institute of mentoring as a tool for improving the effectiveness of the organization. A practical case

Proceeding
DOI: 10.31483/r-126871
Open Access
All-Russian Scientific and Practical Conference «Coaching and mentoring: theory and practice»
Creative commons logo
Published in:
All-Russian Scientific and Practical Conference «Coaching and mentoring: theory and practice»
Author:
Anastasiia V. Galkina 1
Work direction:
Практические кейсы применения инструментов коучинга и наставника
Pages:
266-271
Received: 27 February 2025

Rating:
Article accesses:
247
Published in:
Информрегистр РИНЦ
1 PAO Sberbank
For citation:
Galkina A. V. (2025). The institute of mentoring as a tool for improving the effectiveness of the organization. A practical case. Coaching and mentoring: theory and practice, 266-271. Чебоксары: PH "Sreda". https://doi.org/10.31483/r-126871

Abstract

В статье описаны ключевые этапы организации наставничества на примере финансовой организации, описаны функции наставников, порядок оценки их эффективности, организации системы мотивации. Отражены основные эффекты от внедрения инструментов наставничества и выравнивания процесса обучения, описаны дальнейшие перспективы развития наставничества в организации по мнению автора.

References

  1. 1. Кларин М. Корпоративный тренинг, наставничество, коучинг / М. Кларин. – 2017.
  2. 2. Парслоу Э. Коучинг и наставничество / Э. Парслоу, М. Лидхем. – 2017.

Comments(0)

When adding a comment stipulate:
  • the relevance of the published material;
  • general estimation (originality and relevance of the topic, completeness, depth, comprehensiveness of topic disclosure, consistency, coherence, evidence, structural ordering, nature and the accuracy of the examples, illustrative material, the credibility of the conclusions;
  • disadvantages, shortcomings;
  • questions and wishes to author.