En
Register Log in
  1. Main
  2. Monograph
  3. Management Problems in Socio-Economic Systems: The...
  4. Otsenka vliianiia faktorov vneshnei sredy na torgo...

Otsenka vliianiia faktorov vneshnei sredy na torgovuiu organizatsiiu

Book Chapter
DOI: 10.31483/r-63984
Open Access
Монография «Management Problems in Socio-Economic Systems: Theory, Methodology, Practice»
Creative commons logo
Published in:
Монография «Management Problems in Socio-Economic Systems: Theory, Methodology, Practice»
Author:
Olga V. Mishulina 1
Work direction:
Глава 1. Проблемы управления конкурентоспособностью организации в современных условиях
Pages:
57-77
Received: 6 December 2019

Rating:
Article accesses:
4433
Published in:
РИНЦ
1 Kostanay Branch FSBEI of HE «Chelyabinsk State University»
For citation:
Litvinov A. N., Smirnova I. L., Baranova N. A., Iovleva O. O., Mishulina O. V., Malanina A. A., Maliarenko O. I., Panina G. V., Gorelova N. S., Lilimberg S. I., Kulakova S. V., Borovkova V. A., Borovkova V. A., & Kul'chikova Z. T. (2019). Management Problems in Socio-Economic Systems: Theory, Methodology, Practice, 216. Чебоксары: PH "Sreda". https://doi.org/10.31483/a-115

Abstract

The study presents an analysis of the external environment of a trading enterprise based on modern methods for assessing its strategic capabilities. The concept and features of the external environment of commercial organizations are analyzed; PEST analysis of the confectionery industry, analysis of the environmental profile of the indirect impact on the trading company using expert judgment; identified opportunities and threats using the method of positioning; The degree of intensity of competition based on the five factor model of Porter is determined. The result of the study is the development of possible directions for the development of a trading enterprise in the future using the SWOT method – analysis and establishing relationships in assessing the impact of the organizational environment on a trading company using the «cross-impact analysis» method, which made it possible to formulate four sets of possible strategic alternatives.

References

  1. 1. Баринов В.А. Стратегический менеджмент: учебник / В.А. Баринов, В.Л. Харченко. – М.: Инфра-М, 2006. – 237 с.
  2. 2. Волкогонова О.Д. Стратегический менеджмент: учебник / О.Д. Волкогонова, Т.А. Зуб. – М.: Форум; Инфра-М, 2007. – 256 с.
  3. 3. Казначевская Г.Б. Менеджмент: учебник. – Ростов н/Д: Феникс, 2005. – 352 с.
  4. 4. Кнышова Е.Н. Менеджмент: учебное пособ. – М.: Форум; Инфра-М, 2008. – 304 с.
  5. 5. Курилкин И.Е. Методы и инструменты стратегического управления организацией [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://web.snauka.ru/issues/2017/06/83860
  6. 6. Спиридонова Е.В. PEST-анализ как главный инструмент анализа факторов дальнего окружения [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://web.snauka.ru/issues/2017/03/79940
  7. 7. Рахматуллина Е.С. Оценка конкурентных позиций предприятия как элемент разработки стратегии / Е.С. Рахматуллина, Е.А. Добросердова // Российское предпринимательство. – 2016. – Т. 17. – №5. – С. 621–630.
  8. 8. Хангер Дж.Д. Основы стратегического менеджмента: учебник для студентов вузов, обучающихся по направлению «Менеджмент» / Дж. Д. Хангер, Т.Л. Уилен; пер. с англ. – 4-е изд. – М.: Юнити-Дана, 2008. – 319 с.

Comments(0)

When adding a comment stipulate:
  • the relevance of the published material;
  • general estimation (originality and relevance of the topic, completeness, depth, comprehensiveness of topic disclosure, consistency, coherence, evidence, structural ordering, nature and the accuracy of the examples, illustrative material, the credibility of the conclusions;
  • disadvantages, shortcomings;
  • questions and wishes to author.