Nematerial'naia motivatsiia kak instrument povysheniia proizvoditel'nosti truda

Proceeding
All-Russian scientific and practical conference with international participation «Law, Economics and Management: Theory and Practice»
Creative commons logo
Published in:
All-Russian scientific and practical conference with international participation «Law, Economics and Management: Theory and Practice»
Author:
Oksana D. Kirichenko 1
Work direction:
Менеджмент и маркетинг
Pages:
148-151
Received: 30 January 2020

Rating:
Article accesses:
2623
Published in:
РИНЦ
1 FGBOU VO "Ural'skii gosudarstvennyi universitet putei soobshcheniia"
For citation:
Kirichenko O. D. (2020). Nematerial'naia motivatsiia kak instrument povysheniia proizvoditel'nosti truda. Law, Economics and Management: Theory and Practice, 148-151. Чебоксары: PH "Sreda".

Abstract

Статья посвящена анализу значения инструментов нематериальной мотивации работников для повышения производительности труда. Выявлено, что мотивация представляет собой процесс побуждения работника осуществлять деятельность в соответствии с имеющимися целями на предприятии, что подтверждает факт того, что мотивация является не только элементом, но и функцией управления персоналом предприятия. На примере предприятия строительной отрасли в ходе проведения эмпирического исследования выявлены проблемы в системе нематериального стимулирования и показана значимость их решения для эффективного развития предприятия. Автором приводятся основные инструменты нематериальной мотивации, которые могут быть использованы руководством компании для решения ее тактических и стратегических задач.

References

  1. 1. Александрова Н.А. Стимулирование как метод управления трудом и его влияние на конкурентоспособность организации / Н.А. Александрова, В.М. Шарапова // Экономика и предпринимательство. – 2017. – №10–2 (87).
  2. 2. Волгина О.Н. Мотивация труда персонала предприятия: учебное пособие [Текст] / О.Н. Волгина, Н.Н. Пушкарёв, А.А. Матвеев; под общей ред. Н.Н. Пушкарёва. – М.: АП «Наука», 2017.
  3. 3. Основы управленческого консультирования / под ред. Н.И. Шаталовой. – Екатеринбург: УрГУПС, 2017.

Comments(0)

When adding a comment stipulate:
  • the relevance of the published material;
  • general estimation (originality and relevance of the topic, completeness, depth, comprehensiveness of topic disclosure, consistency, coherence, evidence, structural ordering, nature and the accuracy of the examples, illustrative material, the credibility of the conclusions;
  • disadvantages, shortcomings;
  • questions and wishes to author.