Ру
Регистрация Вход
  1. Главная
  2. Конференция
  3. Стратегии устойчивого развития: социальные, эконом...
  4. Анализ и выбор методов и инструментальных средств...

Анализ и выбор методов и инструментальных средств совершенствования управления предприятием ПАО «Ашинский металлургический завод»

Статья в сборнике трудов конференции
II Всероссийская научно-практическая конференция «Стратегии устойчивого развития: социальные, экономические и юридические аспекты»
Creative commons logo
Опубликовано в:
II Всероссийская научно-практическая конференция «Стратегии устойчивого развития: социальные, экономические и юридические аспекты»
Автор:
Гусев С. С. 1
Рубрика:
Вопросы социально-экономической эффективности предприятий
Страницы:
108-113
Получена: 24.07.2023

Рейтинг:
Статья просмотрена:
951 раз
Размещено в:
РИНЦ
1 ПАО «Ростелеком»
Для цитирования:
Гусев С. С. Анализ и выбор методов и инструментальных средств совершенствования управления предприятием ПАО «Ашинский металлургический завод»: сборник трудов конференции. // Стратегии устойчивого развития: социальные, экономические и юридические аспекты : материалы II Всерос. науч.-практ. конф. (Чебоксары, 10 авг. 2023 г.) / редкол.: Э. В. Фомин [и др.] – Чебоксары: ИД «Среда», 2023. – С. 108-113. – ISBN 978-5-907688-55-1.

Аннотация

В статье рассматривается закупка товарно-материальных ценностей (ТМЦ), которая является основой любой организации. Основная цель закупки заключается в обеспечении организации товарно-материальными ценностями необходимого количества и качества в требуемые сроки с наименьшими затратами и оптимальными запасами. Как правило, под ТМЦ понимают сырье и материалы, покупные полуфабрикаты, комплектующие, оборудование и запасные части к нему, хозяйственные и канцелярские товары, топливо и энергию, упаковку и многое другое.

Список литературы

  1. 1. Публичное акционерное общество «Ашинский металлургический завод» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.amet.ru/ (дата обращения: 30.04.2022).
  2. 2. Разбегин В.П. Краткое пособие по языку архитектурного моделирования предприятия ARCHIMATE 2013 / В.П. Разбегин.
  3. 3. TAdviser [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.tadviser.ru/ (дата обращения: 28.04.2022).
  4. 4. Назаров С.В. Архитектура и проектирование программных систем / С.В. Назаров. – М.: Инфра-М, 2016. – С. 376.
  5. 5. Репин В. Разработка архитектуры бизнес-процессов компании в Business Studio / В. Репин. – М.: Издательские решения, 2019. – 160 с.
  6. 6. Белайчук А. Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 3.0. / А. Белайчук, В. Елиферов. – М.: Альпина Паблишер, 2018. – С. 480.

Комментарии(0)

При добавлении комментария укажите:
  • степень актуальности публикуемого материала;
  • общую оценку (оригинальность и актуальность темы, полнота, глубина, всесторонность раскрытия темы, логичность, связность, доказательность, структурная упорядоченность, характер и достоверность примеров, иллюстративного материала, убедительность выводов);
  • недостатки, недочеты;
  • вопросы и пожелания Автору.