Ру
Регистрация Вход
  1. Главная
  2. Конференция
  3. Актуальные вопросы экономики, права и социологии
  4. Управление проектными рисками

Управление проектными рисками

Статья в сборнике трудов конференции
II Всероссийская научно-практическая конференция «Актуальные вопросы экономики, права и социологии»
Creative commons logo
Опубликовано в:
II Всероссийская научно-практическая конференция «Актуальные вопросы экономики, права и социологии»
Автор:
Багринцева Е. М. 1
Рубрика:
Менеджмент и маркетинг
Страницы:
68-74
Получена: 24.03.2025

Рейтинг:
Статья просмотрена:
253 раз
Размещено в:
РИНЦ Информрегистр
1 ФГБОУ ВО «Пермский государственный аграрно-технологический университет им. академика Д.Н. Прянишникова»
Для цитирования:
Багринцева Е. М. Управление проектными рисками: сборник трудов конференции. // Актуальные вопросы экономики, права и социологии : материалы II Всеросс. науч.-практ. конф. (Чебоксары, 2 апр. 2025 г.) / редкол.: Э. В. Фомин [и др.] – Чебоксары: ИД «Среда», 2025. – С. 68-74. – ISBN 978-5-907965-38-6.

Аннотация

Цель исследования в статье – проанализировать значимость методов анализа рисков на эффективность реализации проектов. Проектное управление в настоящее время все больше приобретает значимость во многих отраслях народного хозяйства. Оно позволяет оптимально использовать имеющиеся технологические, финансовые, кадровые и другие ресурсы, а также снизить вероятность возникновения рисков по всей цепочки создания продукта (услуги) или этапах проекта. При этом особенностью современных процессов реализации проектов является то, что они подвергаются влиянию различных негативных факторов, оказывающих влияние на конечный результат, ожидаемый от проекта. Во многом избежать этого возможно еще на предпроектной стадии, когда анализируются все этапы реализации проекта, ожидаемый результат на каждом этапе, необходимые ресурсы, а также потенциальные риски, сопутствующие каждому этапу. В связи с этим в статье основное внимание уделено рассмотрению понятия о проекте, сути управления ими и методы управления проектными рисками. Отмечено, что в настоящее время разработаны различные способы, методы и инструменты управления проектными рисками. Каждый из них имеет свои преимущества и недостатки. Поэтому при принятии решения о начале реализации проекта необходимо особое внимание уделять верификации рисков и методам оценки и управления ими.

Список литературы

  1. 1. Оценка рисков нефтегазовых проектов / А.Ф. Андреев, В.Л. Зубарева, В.Г.Курпитко, А.С. Саркисов. – М.: ГПУ Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2002. – 212 с. EDN CXPRCC
  2. 2. Валдайцев С.В. Управление инновационным бизнесом / С.В. Валдайев. – М.: Юнити-Дана, 2001. – 343 с.
  3. 3. Волков И.М. Проектный анализ: продвинутый курс: учеб. пособ. / И.М. Волков, М.В. Грачева. – М.: Инфра-М, 2011. – 498 с.
  4. 4. Грашина М.Н. Основы управления проектами / М.Н. Грашина, В.Р. Дункан. – М.: Бином. Лаборатория знаний, 2011. – 240 с.
  5. 5. Грей К.Ф. Управление проектами: практическое руководство / К.Ф. Грей, Э.У. Ларсон; пер. с англ. – М.: Дело и сервис, 2007. – 608 с.
  6. 6. Имамов Р.Р. Анализ существующих методов оценки рисков инвестиционных проектов / Р.Р. Имамов // Социально-гуманитарный вестник Юга России. – 2014. – №3 (46). – С. 88–97. EDN XMYZJR
  7. 7. Имамов Р.Р. Развитие методов оценки рисков при реализации геологоразведочных проектов / Р.Р. Имамов // Стратегические решения и риск-менеджмент. – 2023. – Т. 14. №3. – С. 256–261. DOI 10.17747/2618-947X-2023-3-256-261. EDN PFWZQJ
  8. 8. Руфов Д.В. Проблемы управления банковскими рисками на примере АКБ «АЛМАЗЭРГИЭНБАНК» АО / Д.В. Руфов, Е.В. Сибилева // Научное обозрение. Экономические науки. – 2024. – №1. – С. 17–21. DOI 10.17513/sres.1137. EDN ULKUFG
  9. 9. Шкурко В.Е. Управление рисками проектов / В.Е. Шкурко; Урал. федер. ун-т. – Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2014. – 184 с. EDN ZUYBSV
  10. 10. Хелдман К. Профессиональное управление проектом / К. Хелдман. – М.: Бином. Лаборатория знаний, 2012. – 728 с. EDN QVGIJT
  11. 11. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (2013). Project Management Institute (PMI), Newtown Square, Pennsylvania, USA.

Комментарии(0)

При добавлении комментария укажите:
  • степень актуальности публикуемого материала;
  • общую оценку (оригинальность и актуальность темы, полнота, глубина, всесторонность раскрытия темы, логичность, связность, доказательность, структурная упорядоченность, характер и достоверность примеров, иллюстративного материала, убедительность выводов);
  • недостатки, недочеты;
  • вопросы и пожелания Автору.