Ру
Регистрация Вход
  1. Главная
  2. Конференция
  3. Социально-экономические процессы современного обще...
  4. Конкурентные преимущества системы мотивации для со...

Конкурентные преимущества системы мотивации для сотрудников поколения Z (на примере ООО «КРАФТТРАНС Атлас»)

Статья в сборнике трудов конференции
Всероссийская научно-практическая конференция «Социально-экономические процессы современного общества»
Creative commons logo
Опубликовано в:
Всероссийская научно-практическая конференция «Социально-экономические процессы современного общества»
Автор:
Робкин Д. С. 1
Рубрика:
Вопросы социально-экономической эффективности предприятий
Страницы:
186-188
Получена: 14.05.2025

Рейтинг:
Статья просмотрена:
91 раз
1 Казанский инновационный университет им. В.Г. Тимирясова (ИЭУП)
Для цитирования:
Робкин Д. С. Конкурентные преимущества системы мотивации для сотрудников поколения Z (на примере ООО «КРАФТТРАНС Атлас»): сборник трудов конференции. // Социально-экономические процессы современного общества : материалы Всерос. науч.-практ. конф. (Чебоксары, 16 мая 2025 г.) / редкол.: Э. В. Фомин [и др.] – Чебоксары: ИД «Среда», 2025. – С. 186-188. – ISBN 978-5-907965-37-9.

Аннотация

Вопросы мотивации персонала организации в статье рассматриваются применительно к поколению Z. Задачи исследования: исследование особенностей поколения Z, исследование системы мотивации в экспедиционной компании ООО «КРАФТТРАНС Атлас». В работе проведен анализ работ исследователей, касающихся особенностей поколения Z, а также анализ системы мотивации компании ООО «КРАФТТРАНС Атлас».

Список литературы

  1. 1. 30 фактов о современной молодежи: исследование Сбербанка и Validata [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://youngspace.ru/faq/sberbank-issledovanie-molodezhi (дата обращения 13.05.2025).
  2. 2. Strauss W., Howe N. (1997). The Fourth Turning: An American Prophecy – What the Cycles of History Tell Us About America's Next Rendezvous with Destiny. N. Y.: Broadway Books.
  3. 3. Исследование: поколение Z изменит мировой рынок труда [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.kommersant.ru/doc/3211716 (дата обращения: 13.05.2025).
  4. 4. К 2030 году 60% рабочей силы будут составлять миллениалы и поколение Z [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.kommersant.ru/doc/6692640 (дата обращения 13.05.2025).
  5. 5. Кулакова А.Б. Поколение Z: теоретический аспект / А.Б. Кулакова // Вопросы территориального развития. – 2018. – №2 (42). – 10 с. – DOI: 10.15838/tdi.2018.2.42.6. – EDN YWRGCO
  6. 6. Шамис Е. Теория поколений / Е. Шамис, А. Антипов [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://psycho.ru/library/2581 (дата обращения: 13.05.2025).
  7. 7. Юшкова Т.А. Поколение Z: особенности мотивации / Т.А. Юшкова // Экономика и социум. – 2016. – №12–2 (31). – С. 1865–1868. – EDN YIBPMT
  8. 8. Gumerova G.I. Virtual organisation of the digital economy as an object of the study of management theory / G.I. Gumerova, E.Sh. Shaimieva // Azimuth of Scientific Research: Economics and Administration. 2018. Vol. 7. No. 1 (22). P. 108–110. EDN LBNSYH
  9. 9. Гумерова Г.И. Анализ факторов, влияющих на технологические инновации для формирования высокотехнологичных регионов на основе экономико-статистического моделирования: стратегическое направление модернизации промышленности / Г.И. Гумерова, Э.Ш. Шаймиева // Региональная экономика: теория и практика. – 2013. – №23. – С. 28–38. EDN QCALRN
  10. 10. Гумерова Г.И. Совершенствование методологии управления технологическими инновациями в процессе модернизации промышленности региона / Г.И. Гумерова, Э.Ш. Шаймиева // Региональная экономика: теория и практика. – 2012. – №45. – С. 11–27. EDN PIDUNP

Комментарии(0)

При добавлении комментария укажите:
  • степень актуальности публикуемого материала;
  • общую оценку (оригинальность и актуальность темы, полнота, глубина, всесторонность раскрытия темы, логичность, связность, доказательность, структурная упорядоченность, характер и достоверность примеров, иллюстративного материала, убедительность выводов);
  • недостатки, недочеты;
  • вопросы и пожелания Автору.