Процессно-ориентированный подход в управлении организацией на конкурентных рынках

Статья в сборнике трудов конференции
Всероссийская научно-практическая конференция «Актуальные вопросы права, экономики и управления»
Creative commons logo
Опубликовано в:
Всероссийская научно-практическая конференция «Актуальные вопросы права, экономики и управления»
Авторы:
Асланова О. А. 1 , Бондаренко И. А. 1
Рубрика:
Менеджмент и маркетинг
Страницы:
13-18
Получена: 24.04.2019

Рейтинг:
Статья просмотрена:
2068 раз
Размещено в:
РИНЦ
1 ФГБОУ ВО «Армавирский государственный педагогический университет»
Для цитирования:
Асланова О. А. Процессно-ориентированный подход в управлении организацией на конкурентных рынках: сборник трудов конференции. / О. А. Асланова, И. А. Бондаренко // Актуальные вопросы права, экономики и управления / редкол.: С. В. Лукашевич [и др.] – Чебоксары: ИД «Среда», 2019. – С. 13-18. – ISBN 978-5-6042955-1-9.

Аннотация

Основная идея, лежащая в основе подхода, основанного на процессах, заключается в том, что субъекты управления создают основу для решения организационной или производственной проблемы путем пошагового выполнения последовательности процессов и обеспечения желаемых промежуточных результатов, которые способствуют общему успеху. Процессный подход используется в качестве основы в международных стандартах ISO 9000: 2000, но его структура была разработана в 1960-х годах в качестве методологии для структурного анализа и проектирования сложных систем SADT. Такой подход, по мнению автора, позволяет составить список ключевых бизнес-процессов, выявить отсутствующие и повторяющиеся бизнес-процессы, определить перечень функций каждого отдела, а также установить взаимосвязи между подразделениями и выполняемыми ими функциями.

Список литературы

  1. 1. Менеджмент – это наука и искусство / А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тейлор, Г. Форд; пер. с англ. – М.: Республика, 1992.
  2. 2. Shewart W. Economic Control of Quality of Manufactured Product. – Milwaukee, WI: ASQ Quality Press, 1931.
  3. 3. Деминг Э. Выход из кризиса: новая парадигма управления людьми, системами и процессами / пер. с англ. – М.: Альпина Паблишерз, 2007.
  4. 4. Joseph Moses Juran. Quality Handbook: McGraw-Hill, 1951.
  5. 5. Нив Г.Р. Пространство доктора Деминга: Принципы построения устойчивого бизнеса. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.
  6. 6. Чмышенко Е.Г. Основы управления процессами учеб. пособ. / Е.Г. Чмышенко, Е.В. Чмышенко. – Оренбург: Оренбургский государственный университет, 2016 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/61386.html (дата обращения: 18.02.19).
  7. 7. Вишняков О.Л. Процессно-ориентированный подход в управлении организацией / О.Л. Вишняков, И.П. Дятлова [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.pmteam.ru/docs/article6.pdf (дата обращения: 18.02.2019).
  8. 8. Бондаренко И.А. Планирование и прогнозирование бизнес-процессов в организации / И.А. Бондаренко, М.В. Карапетянц // Экономика устойчивого развития. – 2018. – №1 (33). – С. 225–231.

Комментарии(0)

При добавлении комментария укажите:
  • степень актуальности публикуемого материала;
  • общую оценку (оригинальность и актуальность темы, полнота, глубина, всесторонность раскрытия темы, логичность, связность, доказательность, структурная упорядоченность, характер и достоверность примеров, иллюстративного материала, убедительность выводов);
  • недостатки, недочеты;
  • вопросы и пожелания Автору.