Особенности и отличительные черты процесса принятия тактических и стратегических управленческих решений
Статья в сборнике трудов конференции


- Опубликовано в:
- II Всероссийская научно-практическая конференция «Актуальные вопросы права, экономики и управления»
- Автор:
- Глазова М. В. 1
- Рубрика:
- Менеджмент и маркетинг
- Страницы:
- 19-22
- Получена: 23.04.2020
- Рейтинг:
- Статья просмотрена:
- 2967 раз
- Размещено в:
- РИНЦ
1 ООО «Лукойл-Энергосервис»
- ГОСТ
Для цитирования:
Глазова М. В. Особенности и отличительные черты процесса принятия тактических и стратегических управленческих решений: сборник трудов конференции. // Актуальные вопросы права, экономики и управления : материалы II Всерос. науч. конф. (Ульяновск, 24 апр. 2020 г.) / редкол.: Т. А. Макарова [и др.] – Чебоксары: ИД «Среда», 2020. – С. 19-22. – ISBN 978-5-907313-29-3. – DOI 10.31483/r-75421.
DOI: 10.31483/r-75421
Аннотация
В статье автором изучены процессы принятия управленческих решений, в зависимости от вида поставленной цели, выявлены их характерные отличительные особенности, оказывающие влияние на процедуру их принятия. На основе проведенного исследования предложены авторские алгоритмы процедур принятия тактических и стратегических решений.
Ключевые слова
Список литературы
- 1. Агафонова М.С. Разработка и реализация управленческих решений на предприятии / М.С. Агафонова, В.А. Барышева // Концепт. – 2016. – Т. 17. – С. 857–861.
- 2. Кетько Н.В. Методы экспертных оценок как инструмент формирования и оценки политики мотивации наёмных работников на предприятии / Н.В. Кетько // Аудит и финансовый анализ. – 2013. – №2. – C. 265–269.
- 3. Кильмашкина Т.Н. Управленческое решение: сущность, классификация, предъявляемые требования / Т.Н. Кильмашкина // Труды Академии МВД России. – 2018. – №2(46). – С. 28–33.
- 4. Морозова И.А. Типы и уровни принятия управленческих решений в современных организациях / И.А. Морозова, М.В. Глазова // Известия ВолгГТУ. Серия: Актуальные проблемы реформирования российской экономики (теория, практика, перспектива). – 2016. – №13 (192). – C. 78–83.
Комментарии(0)