Ру
Регистрация Вход
  1. Главная
  2. Конференция
  3. Право, экономика и управление: актуальные вопросы
  4. Формирование системы мотивации и стимулирования тр...

Формирование системы мотивации и стимулирования труда персонала

Статья в сборнике трудов конференции
Всероссийская научно-практическая конференция с международным участием «Право, экономика и управление: актуальные вопросы»
Creative commons logo
Опубликовано в:
Всероссийская научно-практическая конференция с международным участием «Право, экономика и управление: актуальные вопросы»
Автор:
Токаревских А. А. 1
Рубрика:
Менеджмент и маркетинг
Страницы:
162-167
Получена: 30.11.2020

Рейтинг:
Статья просмотрена:
4345 раз
Размещено в:
РИНЦ
1 Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова
Для цитирования:
Токаревских А. А. Формирование системы мотивации и стимулирования труда персонала: сборник трудов конференции. // Право, экономика и управление: актуальные вопросы : материалы Всерос. науч.-практ. конф. с междунар. участием (Чебоксары, 27 нояб. 2020 г.) / редкол.: Э. В. Фомин [и др.] – Чебоксары: ИД «Среда», 2020. – С. 162-167. – ISBN 978-5-907313-92-7.

Аннотация

Актуальность темы статьи обусловлена тем, что в современной системе управления персоналом, мотивация и стимулирование сотрудников являются важнейшими элементами данной системы. Трудовая деятельность персонала занимает ведущее место в работе организации, поэтому системе мотивации труда необходимо уделять особое внимание. Именно от верно сформированной системы мотивации и стимулирования труда персонала зависит эффективное функционирование и дальнейшее развитие предприятия, а также его рентабельность. Для мотивации сотрудников в организациях сегодня применяют как материальные, так и нематериальные методы вознаграждения за выполненную работу. Большое многообразие методов мотивации позволяет применять их в управлении человеческими ресурсами практически в любой области. Главной задачей мотивации является побуждение сотрудников работать лучше, больше, качественнее, то есть найти верный подход к эффективному управлению работником. Систему мотивации проще строить, подобрав к работнику соответствующий стимул. В данной статье рассматриваются теоретические аспекты формирования системы мотивации и стимулирования труда персонала, понятие материальной и нематериальной мотивации, этапы формирования системы мотивации. Также представлен анализ мотивации и стимулирования персонала на современных предприятиях, в условиях кризисной ситуации, связанной с пандемией коронавируса.

Список литературы

  1. 1. Бекирова М.Г. Мотивация как процесс трудовой деятельности / М.Г. Бекирова, И.В. Перфильева, М.В. Чуб // Экономика и бизнес. – 2015. – №2. – С. 17–21.
  2. 2. Жуковский И.В. Методика изучения и развития мотивации профессионального самосовершенствования сотрудников фирмы // Управление персоналом. – 2019. – №13. – С. 14–18.
  3. 3. Закирьянова, Л.Р. Материальное стимулирование персонала предприятий в современных условиях / Л.Р. Закирьянова // Молодежь и наука. – 2017. – №3. – С. 64–66.
  4. 4. Карташова Л.В. Минимизация социально-экономических потерь высвобождения персонала в условиях экономического кризиса и преодоления последствий распространения новой коронавирусной инфекции // Вестник Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова. – 2020.
  5. 5. Кузнецова И.Н. Мотивация персонала / И.Н. Кузнецова // Молодой ученый. – 2018. – №21 (207). – С. 258–259.
  6. 6. Суслов Г.В. Управление персоналом организации: учебное пособие / Г.В. Суслов. – М.: Риор, 2018. – 240 c.
  7. 7. Система мотивации персонала и трудности ее разработки [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.rostu-comp.ru/baza-znaniy/sistema-motivatsii-personala-i-trudnosti-ee-razrabotki/ (дата обращения: 29.09.2020).
  8. 8. Шарова Е.Б. Мотивация персонала как фактор повышения эффективности функционирования организации / Е.Б. Шарова // Экономика и бизнес. – 2015. – №1. – С. 14–26.
  9. 9. Цибаева М.Л. Мотивация персонала в практике управления современной организации / М.Л. Цибаева // Экономика и бизнес. – 2016. – №3. – С. 34–42.
  10. 10. Degeorge F. Earnings Management to Exceed Thresholds / F. Degeorge, J. Patel, R. Zeckhauser // Journal of Business January. – 2015. – №72 (1): 1–33.
  11. 11. Robbins, S.P. Bergman, R., Stagg, I. & Coulter // Management. 2018: 234–254.
  12. 12. Soane E.C. Leadership and Employee Engagment? // C. Trauss, K. Alfes, R. Delbridge, A. Shantz, and E.C. Soane (eds.) Employee Engagment in Theory and Practice. – London: Routledge, 2017: 12–19.
  13. 13. Turbani D.B. Firm Reputation and Applicant Pool Characteristics / D.B. Turbani, D.M. Cable // Journal of Organizational Behavior. – 2015. – №24. – P. 733–751.

Комментарии(0)

При добавлении комментария укажите:
  • степень актуальности публикуемого материала;
  • общую оценку (оригинальность и актуальность темы, полнота, глубина, всесторонность раскрытия темы, логичность, связность, доказательность, структурная упорядоченность, характер и достоверность примеров, иллюстративного материала, убедительность выводов);
  • недостатки, недочеты;
  • вопросы и пожелания Автору.