- Главная
- Конференция
- Право, экономика и управление
- Мотивация как средство управления персоналом
Мотивация как средство управления персоналом
Статья в сборнике трудов конференции


- Опубликовано в:
- Всероссийская научно-практическая конференция с международным участием «Право, экономика и управление»
- Автор:
- Дроздов Ю. Е. 1
- Рубрика:
- Менеджмент и маркетинг
- Страницы:
- 86-89
- Получена: 25.07.2021
- Рейтинг:
- Статья просмотрена:
- 1380 раз
- Размещено в:
- РИНЦ
1 ФГБОУ ВО «Морской государственный университет им. адмирала Г.И. Невельского»
- ГОСТ
Для цитирования:
Дроздов Ю. Е. Мотивация как средство управления персоналом: сборник трудов конференции. // Право, экономика и управление : материалы Всеросс. науч.-практ. конф. с междунар. участием (Чебоксары, 9 июля 2021 г.) / редкол.: Э. В. Фомин [и др.] – Чебоксары: ИД «Среда», 2021. – С. 86-89. – ISBN 978-5-907411-56-2. – DOI 10.31483/r-99207.
- ВКонтакте
- РћРТвЂВВВВВВВВнокласснРСвЂВВВВВВВВРєРСвЂВВВВВВВВ
- РњРѕР№ Р В Р’В Р РЋРЎв„ўР В Р’В Р РЋРІР‚ВВВВВВВВРЎР‚
DOI: 10.31483/r-99207
Аннотация
В статье рассмотрены теоретические основы потребности человека, а также пути их удовлетворения. Также приведены основные принципы стимулирования работника на предприятии. Учитывая принципы стимулирования, приведены психологические портреты работников и пути их стимулирования.
Ключевые слова
Список литературы
- 1. Мотивация персонала в организации: теория и практика // Бизнес.ру [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.business.ru/article/971-motivatsiya-personala-v-organizatsyi
- 2. Мотивация персонала: основные виды и методы стимулирования персонала // ITeam [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://blog.iteam.ru/motivatsiya-personala-osnovnye-vidy-i-metody-sistema-motivatsii-personala/
- 3. Памятка управленцу: все основные теории трудовой мотивации // Клерк [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.klerk.ru/job/articles/373757/
Документы
Полный текст
292.6KbСсылки
Сборник
https://phsreda.com/ru/action/10289/infoСсылка на экспорт
BibTex
.bib
Комментарии(0)